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不斷改進治理管理開創國企改革發展新局面

發布時間:2020-01-02 10:27:14 影響了:
  不斷改進治理管理開創國企改革發展新局面

  2019年是三峽集團創建世界一流示范企業的第一年,也是三峽國際全面深化改革的第一年。三峽國際圍繞中心工作,深刻領會習近平總書記記關于國資國企改革系列重要論述的精神實質,準確把握“改革-發展”的辯證關系和內在邏輯,明確了通過內部改革提高公司治理能力和管理水平,提升市場競爭力和行業話語權,為三峽集團創建世界一流示范企業“加分加油”的思路。在認真開展國際板塊世界一流對標工作和公司治理現代化、市場化、國際化研究工作的基礎上,我們結合主題教育,進一步拓展研究深度,加大攻堅力度,找準抓改革、謀發展的突破點。

  一是推進公司治理結構改革。

  按照現代企業制度,在三峽國際建立以董事會為決策中心、有效制衡的法人治理結構,規范公司治理;引進具有協同效應的內外部戰略投資者,實現公司總部、區域公司和項目公司多個層面的股權多元化;研究適時啟動上市工作,實現資產證券化,提升公司持續發展能力。

  二是推進公司管理模式創新。

  逐步確立適應國際市場、靈活高效的管控模式和管理機制,實現與國際規范管理體系的接軌;積極推進授權管理,進一步完善授權體系,理順并明確各層級的管理授權,提高決策效率;逐步建立滿足參與國際市場競爭、適應國際市場經營管理的制度體系,做好各層級公司之間的制度銜接,避免制度“上下一般粗”;深化勞動、人事、分配三項制度改革,強化制度激勵,鼓勵價值創造。

  三是推進公司業務提質增效。

  調整優化公司總部部門設置和職責,加快培養戰略管控、投資并購、籌資融資、風險合規管理等方面的國際化經營核心能力;推動屬地化經營,實現與項目所在地互利共贏;通過改革,打造“合作、開放、包容、共享”的三峽集團國際業務統一平臺,積極促進三峽集團設計咨詢、工程建設、生產運營等各板塊為海外項目提供專業化服務,形成三峽集團國際業務發展合力。

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